Бизнес как спорт, побеждает сильнейший

Спикер курса Шакирова Гульнара - Академик МАИН, DBА, спортивный психолог, коуч.
НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ ЗА 11$

Программа обучения — BusinessKIT & CO — онлайн инструмент для достижения высоких результатов в бизнесе, жизни, карьере

Методика BusinessKIT & CO - это тренажёрный зал для мозга, где мы прокачиваем профессиональные навыки и личностные качества. Благодаря полному курсу BusinessKIT & CO Вы сможете настроить весь бизнес-механизм в единую организационную модель бизнеса, узнаете, что такое индивидуальный код успешности и как достигать все поставленные цели.

BusinessKIT&CO микс 3в1: БИЗНЕС+ПСИХОЛОГИЯ+СПОРТ»

спорт
психология
бизнес
hard skills
it
soft skills
Индивидуальный код успешности

Спикер курса

Гульнара Шакирова - Основатель Группы компаний «ID-GROUP». Бизнес-тренер, НЛП- практик, психолог-коуч НОК РК.

Background:

Стаж работы – 28 лет (из них 17 лет на руководящей должности)
Более 16-и лет опыта в области психологии и консалтинга, из которых 8 лет практики в спортивной психологии и тренерстве, 12 лет в предпринимательстве, бизнес-образовании и вузовской деятельности и 6 лет в собственном бизнесе.
Провела обучение / консультирование более 5000 руководителей.
Автор научных и аналитических статей в международных и Казахстанских научных журналах с 2005 года.
Тренер-преподаватель программ МВА/DBA
Реализовала более 15 проектов по консалтингу, трансформации и сопровождению бизнеса.

Больше информации в соц.сетях:

Сила мышления и развитие спортивного характера позволяет нам двигаться вперед и  достигать больших побед. Начало моей профессиональной карьеры идет со спорта. Профессиональному спорту я отдала более 10 лет, несмотря на множество запретов, достигла чемпионских результатов, а позже спортивный опыт перенесла на бизнес-карьеру, ломая все стереотипы, доказала, что в бизнесе, как и в спорте - “Побеждает сильнейший!”

Программа BusinessKIT & CO

Научит как:
Видеть целостную картину вашего бизнеса
01
Создавать и развивать пуленепробиваемый бизнес
02
Управлять персоналом и своей эффективностью
03
а так же:
Сломает все стереотипы
Сделает Вас масштабной личностью
Поможет стать чемпионом своей жизни
записаться на курс

Практические инструменты и пошаговые алгоритмы собраны в трех проекциях: СИСТЕМА-ТЕХНОЛОГИИ-ЛЮДИ

Управленческие знания
Система/Бизнес-модель
Люди/Команда
Технологии/Инструменты
03
01
02
01.  План
02.  Действия
03.  Результат
Учет влияния факторов внешней среды

Структура программы BusinessKIT&CO

Описание программы
Программа BusinessKIT
Программа BusinessKIT&CO
МОДУЛЬ - СИСТЕМА
(правильно выстроенная бизнес-модель (с четко спроектированной системой);
Смотреть программу
купить за 400$
МОДУЛЬ - ТЕХНОЛОГИИ
(соответствующие инструменты и бизнес-процессы, подходящие именно для этой системы)
Смотреть программу
купить за 400$
МОДУЛЬ - ЛЮДИ
(команда, знающая и готовая играть по правилам, вовлеченная в процессы и способная работать на результат)
Смотреть программу
купить за 400$
МОДУЛЬ - ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД
(ПрофиБУК/ProfiBUK руководителя" - все необходимое для развития Личного бренда, раскрытия лидерского потенциала, деловых коммуникаций, управления отношениями и своим временем)
Смотреть программу
купить за 400$
Модуль - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
(знания, решения и алгоритмы  для саморазвития экспертности, масштабирования бизнеса, готовности к неопределенностям и финансовым прорывам)
Смотреть программу
купить за 400$
Программа BusinessKIT
Стоимость:
600$
1200$
купить
Программа BusinessKIT&CO
Стоимость:
1000$
2000$
купить

Хотите начать обучение по полной программе за 11$ ?

Оставьте заявку и зафиксируйте скидку на 11 дней, чтобы узнать подробности!
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

После прохождения курса Вы получите:

Удостоверение

Удостоверение  выдается после прохождении Программы BusinessKIT

Диплом

Диплом о дополнительном  профессиональном образовании выдается после прохождении Программы BusinessKIT&CO

Не нашли того, что Вам подходит?
Получите индивидуальное решение для себя и своего бизнеса.

Пройдите онлайн-тест для руководителей, чтобы  узнать свои сильные и слабые стороны и подобрать персональную программу

пройти тест

Отзывы

Профессионализм сотрудников компании ID-GROUP позволил усовершенствовать организационную модель бизнеса, внедрить цифровую платформу, комплексную систему управления и развития персонала. Три года сотрудничества дали высокие результаты и вывели мою компанию из операционного хаоса.

Сергеев Евгений Игоревич - Основатель и генеральный директор ГК «ИНДКОМ»

Комплексный подход к обучению, консультированию и сопровождению позволил мне получить не только 100% практических знаний, получить диплом МВА ИМИСП и ID-GROUP, но и дал толчок к карьерному росту от менеджера по продажам до замдиректора крупного банка за два года.

Косарева Анастасия Владимировна - Замдиректор алматинского филиала VTB-банка

Коучинг и психологическое сопровождение помогло мне избавиться от фобии и сонного паралича, мешающих достигать высоких результатов в спорте. Полная трансформация мышления помогла восстановить жизненную гармонию и полностью снять неосознанные панические атаки.

Захарова Сабина - Серебряная призер Азиатских игр, Чемпионка и призер турниров Премьер-лиги

Психокоррекция и тренировка силы мышления помогают поддерживать отличную физическую форму, защищают от стрессовых состояний и внутреннего предстартового напряжения.

Берульцева Софья - Чемпионка мира, 2-х кратная чемпионка Азии

Обучение на партнерских программах МВА и DBA бизнес-школы ID-GROUP обладают сильной практической направленностью и дополнены управленческим консалтингом, что позволяет сразу внедрять в работу готовые бизнес-решения.

Кунхожаева Айнур Советовна - Член Правления АО «Казпочта»

Спасибо вам за курсы, которые вы для нас провели. Хотела поделиться, что воспользовалась вашими рекомендациями. И они помогли нам не только сохранить, но и закрепить здоровые и крепкие отношения в коллективе.

Абельдинова Гульмира Сапабековна - Президент фонда «Қасиетті жол»

Очень интересно проходили тренинги, а особенно их подача. Шакирова Г.А. умеет донести до человека нужные знания. Из всех 6 модулей узнали очень многое. И на все занятия ждали вас с нетерпением. Самые вдохновляющие вопросы были по психологии, а именно тема мотивирования, как себя, так и своих сотрудников. И после того, как начали применять новые знания, то увидели, что это реально работает.

Участники проекта по повышению квалификации менеджеров и руководителей сферы.

Наши контакты

050026, Алматы, Международная академия управления и предпринимательства ID-GROUP, Кожамкулова, 215/120
+ 7 (701) 736 05 05+7 (701) 774 44 10+7 (708) 533 31 52
Яндекс.КартыЯндекс.Карты
Модуль 1: СИСТЕМА
Тема 1.1: Ice-breaking: Развитие управленческого мышления
01. «Бизнес как спорт»! Инвестиции в знания и раскрытие ресурсного потенциала. Взаимосвязь Hard Skills и Soft Skills навыков.
02. Вызовы времени: выжидать или действовать? Триггеры, мешающие принимать правильные решения. Профессиональные и энергетические «разрывы». Риски недоготовности. Техники контроля и управления страхом.
03. Почему нужны правила игры? Психология бизнеса и метамышление. Развитие навыков предприимчивости и системного бизнес-мышления.
04. Индивидуальный код успешности (ИКУ): Развитие «внутренней спокойной силы» и тренировка способностей к достижению высоких результатов.
05. Методики, лучшие практики и инструменты из психологии спорта высших достижений.
Тема 1.2: Бизнес как система
01. Общая картина бизнеса как системы, взаимосвязь бизнес-идей, процессов и действий.
02. Что нужно знать до начала любых действий? Модель системно-управляемого бизнеса С-Т-Л код, ориентированного на длинный успех.
03. С-Т-Л код и Модель «Звезда» в проектировании организационной модели бизнеса/идеи.
04. Отрасль и законы ее развития. Особенности построения бизнес-механизма под реальные запросы целевого рынка.
05. Логика роста и развития бизнеса, управленческие стили менеджмента.
Тема 1.3: Жизненный цикл компании (ЖЦК) и управленческие решения
01. Жизнеспособность бизнеса и способы построения системы менеджмента в компании.
02. Системные кризисы и точки роста. Принятие решений и управление эффективностью в условиях неопределенности.
03. Организационный дизайн: баланс интересов 3-х целевых групп.
04. Виды организационных структур. Методы выбора базовой структуры: Просто о сложном.
Тема 1.4: Организационная модель бизнеса
01. Интеграционная сессия: Отработка практических навыков построения прототипа организационной модели бизнеса.
02. Правила и технологии построения бизнес-модели на примере Business Model Canvas А. Остервальдера и С-Т-Л кода.
03. Связь процессов, стратегии и организационной структуры организации. Зоны повышенной чувствительности
04. Пять координационных механизмов проектирования и организационного управления.
05. Набор BusinessKIT-BM: Пошаговые алгоритмы, инструкции, рекомендации, успешные кейсы, полезные ссылки.
Тема 1.5: Бренд-менеджмент
01. Место и роль Брендинга в системе управления ценностью и успехом. Активы Бренда.
02. Смысловое ядро: цепочка восприятия бренда. Разработка ключевых показателей ценности Бренда, управление по индикаторам.
03. Инструменты для разработки ценностного содержания и стратегии Бренда. Бенч-маркетинг – анализ лучших практик позиционирования, нейминга и дизайн.
04. Место бренд-менеджмента в бизнес-модели. Система индикаторов в бренд-менеджменте, их связь с маркетингом и продажами.
05. Брендбук. Функции и структура, правила формирования и пользования.
купить за 400$
Модуль 2: технологии
Тема 2.1: Стратегия бизнеса: из точки Б в точку А
01. Стратегия: В чем сила «ясного видения»? Логика стратегического планирования. Прогнозирование будущих результатов бизнеса.
02. Связь процессов, стратегии и организационной структуры организации. Стратегические риски бизнеса: методы и техники диагностики.
03. Анализ внешней и внутренней среды бизнеса (действующего или начинающего). Построение карты стратегических альтернатив.
04. Формула успешности в условиях неопределенности: Стратегия+Тактика+Маркетинг+Продажи, взаимосвязь процессов.
05. Набор BusinessKIT-S: Алгоритм разработки и развертывания стратегии. Методы настройки взаимосвязи процессов
Тема 2.2: Маркетинг смыслов: поиск бизнес-идей и экспресс-анализ ниш
01. Маркетинг смыслов: От знаний к действиям: Правила эффективной генерации идей. Прототип, целевые и стратегические задачи бизнеса.
02. Бизнес-психология и Дизайн-мышление как инструмент генерации бизнес-идей, тестирования и выбора перспективной ниши.
03. Работа над идеей: Четыре сценария выявления бизнес-ниш. Пошаговый план экспресс-анализа идей.
04. Тактика и стратегия принятия решений: бизнес с вложениями, анализ возможностей запуска без вложений. Прогнозирование точек масштабирования бизнеса.
05. Набор BusinessKIT-ММ: Методы создания концепции нового продукта/пересмотра концепции текущего бизнеса. Пошаговые алгоритмы, инструкции, чек-листы успешные кейсы, полезные ссылки.
Тема 2.3: Маркетинг инструментов: технологии и инструменты.
01. «Маркетинг инструментов»: трехуровневый анализ бизнес-ниш.
02. Технология проведения маркетинговых исследований. Три уровня анализа стратегических групп влияния на бизнес.
03. Конкурентный анализ. Инструменты проведения маркетинговых исследований (первичные, вторичные исследования). Матрица силы конкурентов.
04. Связь маркетинга, брендинга и PR. Бенч-маркетинг и конкурентный анализ. Маркетинг и продажи.
05. Набор BusinessKIT-МТ: Пошаговые алгоритмы, инструкции, рекомендации, успешные кейсы, полезные ссылки. Чек-листы: «Экспресс-анализ ниши», «Анализ внутренних ресурсов».
Тема 2.4: Упаковка бизнеса: «Х-фактор успеха»
01. Интеграционная сессия. Правила формирования бренд-кода: Смысловое ядро и УТП, сбор интереса по геотегам и хэштегам, выявление истинных ценностей и «болей клиента».
02. Бизнес-бук, использование инструментов и лучших практик из области франчайзинга для упаковки своего бизнеса/идеи.
03. Синтез «маркетинга смыслов» (пять слоев упаковки смыслов, кодировка смыслов во всех точках касания с клиентом) и «маркетинга инструментов» (оформление-контент-трафик-вовлеченность).
04. Основные стандарты работы с брендом: правила разработки требований и инструкций для работы с брендом. Создание интеллектуального актива бренда (единая система сбора и хранения данных).
Тема 2.5: Продажи: «По обе стороны реальности»
01. Как отстроить «продающий» отдел продаж с нуля и до результата? Стратегия бизнеса, цели и задачи продаж. Маркетинг-кит.
02. Выработка стратегии продаж. Оргструктура продаж, дизайн внутренних бизнес-процессов (основные, сопровождающие).
03. Внутренняя нормативная документация (ВНД): Стандарты работы, скрипты, инструкции… Квалификационные требования к персоналу, система управления и методы оценки эффективности.
04. Настройка системы: Боевые инструменты, технологии и психология продаж (создание или модернизация сайта, внедрение CRM, настройка воронок продаж, скрипты и т.п.).
05. Настройка смежных (поддерживающих) бизнес-процессов: маркетинг, логистика, управление проектами, финансовый план и пр.
06. Создание архива знаний отдела продаж: программа прохождения обучения, стажировки, повышения квалификации.
купить за 400$
Модуль 3: люди
Тема 3.1: Стратегический HR
01. С-Т-Л код и Стратегический HR. Логика и психология построения «команды мечты». Бренд Работодателя.
02. Взаимосвязь: Стратегия – Бренд –ЖЦК компании- человеческий капитал. Пакет ВНД для кадрового делопроизводства
03. HR-менеджмент и ресурсы персонала: Эмоциональный интеллект и Лидерство; Стресс-менеджмент и управление конфликтами; Вовлеченность персонала и персональная карьерограмма.
04. Управляющая среда компании: Система оплаты, мотивации и стимулирования труда персонала. Управление продуктивностью и ключевые показатели эффективности (KPI/КПД)Формула успешности в условиях неопределенности: Стратегия+Тактика+Маркетинг+Продажи, взаимосвязь процессов.
05. Планирование и мониторинг эффективности загрузки в процессах и степени вовлеченности персонала в бизнес-процессах.
Тема 3.2: HR и управление продуктивностью
01. Правила разработки профилей и должностных инструкций во взаимосвязи с оргструктурой и бизнес-процессами. Диагностика дублирования функций и разрывов в процессах.
02. Жизненный цикл специалиста, тревожные кнопки карьеры. Стратегии повышения степени вовлеченности. Модель личностного развития «Звезда».
03. Методы подбора, найма, оценки работы персонала. Планирование должности, 7 шагов в найме персонала. Адаптация – секреты быстрого вывода сотрудника на результат.
04. Набор BusinessKIT- HR: Матрица анализа вовлеченности персонала в процессах методом К. Ишикавы, COPS-анализ, шаблоны Плана HR-действий и экономических показателей эффективности.
Тема 3.3: Развивающая среда бизнеса
01. Интеллектуальный капитал бизнеса: Корпоративное обучение и развитие. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
02. Асссесмент-центр и три вида развития персонала: Деловые игры (моделирующие упражнения), Интервью, Тесты и опросники.
03. IТ-платформы и инструменты для развития и обучения персонала.
04. Командообразование, цели, методы, готовые решения.
05. Интеграционная сессия: Разработка концепции HR –стратегии, комплекса HR-материалов для продуктивной организации работы HR-отдела. Создание прототипа центра корпоративного обучения или ассессмент-центра (в группах/индивидуально).
Тема 3.4: Организационная модель бизнеса «в действии»
01. Интеграционная сессия, практикум.
02. Квест: «Пуленепробиваемый бизнес»: Выбор идеи, далее в группах или индивидуально прохождение пятидневного марафона с выполнением заданий по созданию организационной модели создаваемого прототипа, настройке технологических процессов и подбора соответствующих инструментов для работы (*по итогам прохождения двух модулей).
03. Оформление и презентация Проектов.
04. Призы и презенты для лучших проектов.
05. Квест является частью Комплексных Программ, отдельно не проводится (Как самостоятельный модуль не продается).
купить за 400$
Модуль 4: персональный бренд
Тема 4.1: Колесо баланса руководителя
01. Персональный SWOT-анализа.
02. Построение матрицы личностного саморазвития. Основы имиджмейкинга.
Тема 4.2: Эффективный самоменеджмент
01. Интеллект-карты и инструменты тайм-менеджмента.
02. Методы подбора, найма, оценки работы персонала. Планирование должности, 7 шагов в найме персонала. Адаптация – секреты быстрого вывода сотрудника на результат.
Тема 4.3: Коммуникационный портрет Лидера
01. Боевой арсенал успешного переговорщика.
02. Гарвардская модель переговоров и НЛП-техники в управлении конфликтами.
Тема 4.4: Психология Лидерства
01. Интеграционная сессия и персональный коучинг от создателя проекта.
02. Тюнинг знаний, умений и Soft Skills-навыков.
купить за 400$
Модуль 5: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Тема 5.1: Селф-консалтинг
01. Система и алгоритмы проведения внутреннего аудита действующей модели бизнеса.
02. Правила и технологии диагностики  проблем и поиска решений в трех проекциях: СИСТЕМА-ТЕХНОЛОГИИ-ЛЮДИ.
Тема 5.2: Управленческий учет
01. Анализ и систематизация финансового менеджмента.
02. Семь областей автоматизации финансовых потоков.
Тема 5.3: Корпоративное управление
01. Лучшие практики корпуправления для бизнеса (МСБ).
02. Взаимосвязь систем управления компании: корпоративное управление-управление рисками-система внутреннего контроля- внутренний аудит.
Тема 5.4: Управление изменениями
01. Тактика и стратегия улучшений (Кайдзен).
02. Оптимизация и реинжиниринг процессов: Экология и комплексный подход в модернизации бизнес-модели.
купить за 400$
Заполните поля формы
Благодарим за заявку! Мы перезвоним вам в ближайшее время.
Oops! Something went wrong while submitting the form.